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        厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)

            深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái),兵器工業(yè)集團(tuán)黨組及各級(jí)黨委高度重視,迅速行動(dòng)、認(rèn)真研究、精心部署,學(xué)習(xí)教育在集團(tuán)公司各級(jí)黨組織全面鋪開(kāi)。各單位聚焦主題、注重實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,教育引導(dǎo)廣大黨員干部鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。物資集團(tuán)設(shè)計(jì)制作特色宣傳海報(bào),通過(guò)宣傳節(jié)約理念與舉措,厚植全員節(jié)約文化。同時(shí)組織職工參與“光盤(pán)行動(dòng)”“節(jié)約用電”等活動(dòng),引導(dǎo)全員從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)約理念,形成“人人參與、處處踐行”的良好氛圍,推動(dòng)節(jié)約精神融入每個(gè)職工的工作日常。

            財(cái)務(wù)公司以“節(jié)約糧食,反食品浪費(fèi)”為主題,發(fā)布倡議書(shū),引導(dǎo)職工向家人、親屬、朋友傳遞勤儉節(jié)約的重要性,帶動(dòng)形成良好生活風(fēng)尚;從食堂源頭遏制浪費(fèi),提前公布每周菜品,方便按口味選擇,倡導(dǎo)光盤(pán)用餐、文明用餐,讓節(jié)約理念深植職工心間。

            微電子院在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,注重節(jié)約意識(shí)養(yǎng)成。通過(guò)引入AGV自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē),優(yōu)化流程、減少搬運(yùn),降低能耗與勞動(dòng)成本;開(kāi)展日常水電氣巡查,強(qiáng)化精細(xì)化管理;投用自主設(shè)計(jì)的新風(fēng)空調(diào)機(jī)組冷凝水回收系統(tǒng),節(jié)水增效成效顯著,助力節(jié)能型企業(yè)建設(shè)。

            哈一機(jī)集團(tuán)全面加強(qiáng)預(yù)算管理,月度資金預(yù)算每月經(jīng)黨委會(huì)審批,健全預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制;新制定采購(gòu)管理制度8個(gè),科學(xué)合理確定采購(gòu)需求;規(guī)范公務(wù)接待管理、會(huì)議和活動(dòng)管理,健全計(jì)劃和審批制度,從嚴(yán)審批、精簡(jiǎn)規(guī)范各類(lèi)培訓(xùn)和活動(dòng);深化降本增效,制定6個(gè)方面8項(xiàng)年度降本增效措施。

            晉西集團(tuán)江陽(yáng)公司立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,強(qiáng)化物料全流程管控。統(tǒng)計(jì)零部件總量及用料需求,梳理庫(kù)存及在線(xiàn)半成品情況,精確預(yù)算外購(gòu)材料數(shù)量;嚴(yán)格生產(chǎn)單位領(lǐng)用料審批,定時(shí)核實(shí)批次,從物料源頭、生產(chǎn)過(guò)程控制等方面減少物資過(guò)量采購(gòu)、零部件過(guò)量生產(chǎn)和廢料產(chǎn)生,切實(shí)將厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)落到實(shí)處。

            華安集團(tuán)通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、班前會(huì)等,分層級(jí)、多渠道傳達(dá)學(xué)習(xí)《條例》,開(kāi)展廉潔提醒,組織黨員干部簽訂承諾書(shū),黨委制定3方面16條措施推動(dòng)貫徹落實(shí);實(shí)施精細(xì)化管理,降低能源消耗與設(shè)備故障率,升級(jí)電力系統(tǒng),大幅提升工房供電穩(wěn)定性與容量冗余,讓每一份資源在生產(chǎn)中發(fā)揮最大價(jià)值。

            吉林江機(jī)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、制度修訂、監(jiān)督檢查等舉措確保各項(xiàng)要求落地見(jiàn)效。優(yōu)化生產(chǎn)流程,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)控能源消耗;強(qiáng)化宣傳教育,樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”理念;嚴(yán)格食堂管理,落實(shí)“光盤(pán)行動(dòng)”,將節(jié)約意識(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動(dòng)能。

            來(lái)源/物資集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司、微電子院、哈一機(jī)集團(tuán)、晉西集團(tuán)、華安集團(tuán)、吉林江機(jī)


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